برو به محتوای اصلی
سوال
علی افروغه
مدیر پروژه/فنی بازی باغ نگار
۲ سال پیش پرسیده شده

به نظر شما چه نکاتی را باید رعایت کرد تا پس از رسیدن به موفقیت در یک پروژه تیم همچنان با انگیزه بماند و بتواند در پروژه بعدی نیز موفق باشد؟

من کجام؟ اینجا کجاست؟

در جامعه بازی‌سازان ایران می‌تونید در مورد هر موضوعی سوال کنید، به سوالای بقیه جواب بدید و تجربه‌تون رو به اشتراک بگذارید!

امیرحسین فصیحی
از اعضای فن‌افزار

به نظر من داشتن چشم‌انداز بلند نکته بسیار مهمی است. چشم‌اندازی که فراتر یک یا چند پروژه‌ باشد. چشم‌اندازی که بسیار با ارزش باشد و حتی به نظر غیر قابل دسترسی. با فرض وجود چنین نقشه راهی، اگر موفقیت یک پروژه به تیم نشان دهد که چطور در آن راستا حرکت کرده‌اند و به چشم‌انداز نزدیک‌تر شده‌اند، انگیزه‌ها باید همچنان قوی بماند و تیم به دنبال موفقیت بعدی باشد که دوباره به آن چشم‌انداز نزدیک‌تر شوند. 

بسیاری موارد دیگر نیز می‌تواند نقش داشته باشد ولی به نظرم این موضوع با اختلاف از بقیه مهم‌تر است.

به نظر من چیزی که آدم‌ها  رو در یک تیم برای پروژه‌‎های بعدی کنار هم نگه می‌داره، داشتن چشم‌انداز مشترک و بزرگه. چشم‌اندازی که بزرگ‌تر از یک پروژۀ کوتاه و بزرگه. از طرفی این چشم‌انداز و اهداف باید در جهت علایق و انتظارات اعضای تیم باشه. طبیعتا موارد زیاد دیگری هم هست که شاید نبودنشون مانع ادامه مسیر بشه ولی قدرت اون‌ها به اندازه چشم‌انداز و داشتن برنامۀ مشخص نیست.

بابک سلیمی
از اعضای تیم لیک هورس

به نظر من سخت‌ترین کار بعد از موفقیت یک پروژه داشتن پروژه‌‌ی موفق دیگری دقیقا بعد از پروژه اول است! و از آن سخت‌تر هماهنگ کردن و یکسو کردن ویژن اعضای تیم می‌باشد که همانطوری که در پاسخ اول اشاره شده بیشترین تاثیر در تکرار موفقیت را دارد.

به نظرم باید هدف های خود و تیم رو تا حد ممکن یکسان کرد .  
مدیر پروژه باید چالش ها ، اختلافات تیمی و ... رو یادداشت کنه و تا قبل از پایان یک پروژه همه موارد رو برطرف کنه . گاهی یک اختلاف کوچیک و خیلی پیش پا افتاده وقتی کهنه  بشه(دربلند مدت) می تونه یک تیم خوب رو ازهم جدا کنه یا تیم دوست داشته باشه پروژه زودتر به اتمام برسه . 
همیشه در هر کار تیمی ریزش هست نباید دنبال ایده آل باشید چون همین کمال گرایی ممکنه باعث ریزش بیشتری شود . 

 

سوالات مشابه