ما از هر دو حالت کار تجربه خوب و بد داشته ایم، برای پروژه پرسیتی که آرت به صورت برون سپاری انجام میشد، پیدا کردن کسی که بتواند درخواست‌های کارگردان را انجام بدهد و ارتباط موثری برقرار کند کمی وقت گرفت و مجبور شدیم چندین نفر مختلف را ازمایش کنیم. اما وقتی هنرمند مورد نظر پیدا شد کارها با روال خوبی پیش میرفت که در هفته صرفا با یک جلسه بازبینی حضوری موارد رفع و رجوع میشد.
اما میزانی شخصی سازی، ایجاد تغییر و ... در مدل برون سپاری محدودتر است و شرکتی که ارتیست درونی خودش را دارد با دست بازتری و با تعامل بیشتری میتواند کانسپتها را ویرایش کند و از این بعد، تیم ارت داخلی میتواند موثرتر باشد. اما به هر حال داشتن تیم ارت داخلی نیازمند دانش مدیریتی تیم ارت است که یک بلوغ محسوب میشود و در برخی تیم‌های صرفا فنی برای ایجاد کردنش باید تلاش کرد. (همانطور که مدیریت نیروی فنی در یک شرکت با سابقه هنری صرف کار پیچیده و دشواریست)
